改革开放40年来,中国经济发展成绩斐然,已经成为世界第二大经济体,对世界经济增长的贡献率超过了30%。2018年，《福布斯世界2000强》排名中有291家中国企业上榜;《财富》世界500强中有中国企业120家入榜。作为取得如此辉煌成绩的企业领路人,企业家成为时代楷模当之无愧！

创新是企业家的本质特征。企业家作为创造社会财富、推动人类进步的先行者、领导者,他们是经济发展的核心推动力,是现代企业创新驱动的灵魂。他们怀有崇高的愿景,是要让世界成为他们想象的那样。他们从事的事业与工作时刻充满挑战,是因为他们梦想与使命就是要改造世界。因此,企业家创新是企业家灵商智慧的核心与外溢显现。

“同一个世界,同一个梦想。”平常人用智商、情商就可以应对面临的复杂问题,从而实现人生的梦想。而企业家的使命、责任、担当和与众不同的情怀决定了必须用灵商驱动来逐梦而改变世界,让自己的生命更有故事和富有意义的同时,也让世界更美好。

梦想是一种奇特的东西,它产生于一个人的心中,无数发明创造、奇思妙想都来自于梦想之中的灵感。谷歌创始人拉里·佩奇23岁时就做了一个梦:如果我能把整个互联网下载下来,仅保存着链接醒来后开始描绘出梦中的细节…谷歌就这样诞生了。企业家用灵商逐梦及其伟大梦想的实现,将造福千千万万的人。正如在车库创立苹果公司的史蒂夫乔布斯,多次失败忍辱负重让千百万人实现创业梦的马云。

因此,企业家要实现梦想并改变世界,企业家必须首先是一名优秀的梦控师,能营造一种引导、调控团队每一位成员向梦想聚焦发力的氛围。有梦想且能控梦是企业家走向伟大的量子领导力的彰显。世界上的确存在着众人不曾体验而真实存在的奇妙事件(如双胞胎一人在温哥华遭遇车祸,另一个在成都,跨越时空在同一时间惊梦)。它是人类与生俱来的潜能(灵商),是生命与宇宙给予我们尚待开发的能量“黑洞”,更是一种量子文化,一个可能改变世界并让世界更美好的新契机,是人类共建共享命运共同体的心灵力量。

在大数据已成为人类进步“新能源”的时代,企业家逐梦的首要目标是如何成为平台型领导。

平台型领导简单地讲就是事业驱动型领导，是指领导者重视自己和下属的共同梦想与事业,通过事业范围的扩展和事业质量、层次的提升,激发自己和下属的激情和潜能,调动团队的积极性、创造性,朝着梦想奋斗,并同时影响领导者自己合作伙伴和下属的一种领导类型。

领导者为什么需要通过共同梦想与事业的打造并促进其实现与发展来领导员工?本质上讲,这是因为知识经济和网络时代的挑战,开放性、去中心化、无边界、跨界性等特点,员工对平等、共享与自我实现提出了更高的要求,员工的地位、价值和情感也应该受到相应的尊重。从实践层面看,少数卓越企业家已经开始探索这种做法。例如,张瑞敏开创的海尔自主经营体“小微企业”或“创客中心”管理模式,不仅仅是组织内部变革,而且是为了激发下属的自主潜能和激发全员的灵商,最终形成“团队灵商”,促进命运共同体的形成,使得每位员工都能够对目标、市场、业绩与自身负责。员工在自主经营体中真正成为了自己的“CEO”,在为用户和平台创造价值的同时也在发展自己的事业和实现自己的梦想。

“最高尚的人是不为自己活,不为自己死。”罗曼罗兰的名言就是对企业家用灵商逐梦改变世界的精准评价。